Lubo Smid: Digitalizace určitě je obrovský byznys, stejně tak digitální transformace

Lubo Smid je český podnikatel a spoluzakladatel a CEO STRV. Vlastní úspěšnou technologickou společnost, kterou spoluzaložil a která stojí za významnými světovými mobilními i webovými aplikacemi. 

„Dnes se naše soustředění převážně posouvá na transformaci spojenou s velkým boomem umělé inteligence. Nicméně hranice, kam až digitální technologie mohou sahat, dnes úplně nevidím,“ říká Lubo Smid. 

Byla vaše cesta na studia do USA inspirací pro začátky vašeho podnikání? Jaká byla vaše cesta na studia do USA?

Možnost studovat v zahraničí pro mne byla obrovská příležitost naučit se cizí jazyk, vidět kus světa a rozhlédnout se, jaké jsou opravdu reálné možnosti toho, čeho člověk může dosáhnout. Takže věřím, že jsem si z toho vzal poměrně hodně pro to, abych mohl naplno nakopnout vlastní podnikání.

Jak vnímáte s odstupem české a americké školství?

Je to v Americe na vysoké škole podstatně jednodušší než třeba to, co jsem měl za zkušenosti z Čech nebo z Anglie. Na druhou stranu to tak určitě nebude platit všude, ale systém výuky mi spíše připomínal střední školu než vysokou školu. Díky tomu, že to byla vojenská univerzita, jsem měl jako civilista možnost vidět, jak náročné je pro studenty po fyzickém tréninku se ještě účastnit výuky. Byl jsem jedním z mála studentů, kteří v hodinách dávali pozor a měli energii interagovat s vyučujícím.

Jaký byl váš návrat do Čech?

Po návratu do Čech jsem přemýšlel, co budu dělat dál. Přitom, co jsem ještě dodělával inženýrské studium, jsem se přihlásil na jednu pozici, kde mě bohužel zamítli. Tím jsem takzvaně zlomil hůl nad standardním světem zaměstnance. Spojil jsem se s kolegy a kamarády, dnešními spoluzakladateli STRV, se kterými jsem měl historicky kontakt díky studiu a vývoji jako freelance webový vývojář. A tím naplno odstartovala naše kapitola budování STRV takřka od základů.

Vybudoval jste silnou značku na americkém trhu doslova od nuly, bez předchozích kontaktů nebo podpory investorů. Jak se vám to povedlo?

Vybudovali jsme ji všichni čtyři spoluzakladatelé. Určitě bych nechtěl říkat, že to je pouze mou zásluhou; stálo za tím především velké odhodlání a úsilí, ale možná také trochu ta mladistvá naivita a energie jít do všeho po hlavě. 

V rámci svého působení máte klíčový podíl na expanzi společnosti na americký trh. Kdo je v Americe vaším klientem?  

V průběhu času se náš ideální klient poměrně dramaticky vyvíjel. Posunuli jsme se z portfolia tvořeného především dobře zainvestovanými startupy do středně velkých firem a z potřeb až po klienty z řad amerických korporací.

Kde všude se s vašimi produkty můžeme setkat? 

Na naše produkty můžete narazit v oblastech fitness, sportu, seznamování, financí, bankovnictví, automobilů a mnoha dalších segmentů. Mnoho našich aplikací se umisťuje na předních příčkách v App Store a Google Play. Tím si dovolím tvrdit, že náš dopad na trh digitálních produktů je za ty roky poměrně signifikantní.

Digitalizace je podle vás „pořád obrovský byznys“. Má digitalizace své hranice?

Digitalizace určitě je obrovský byznys, stejně tak digitální transformace. Ale dnes se naše soustředění převážně posouvá na transformaci spojenou s velkým boomem umělé inteligence. Nicméně hranice, kam až digitální technologie mohou sahat, dnes úplně nevidím. 

Chcete využít také potenciálu umělé inteligence. Bude někdy umělá inteligence chytřejší než inteligence lidská? 

Z mého pohledu k tomuto bodu určitě někdy dojde. Nicméně nejsem schopen říci, kdy přesně se to stane a jaký vliv to bude mít na lidstvo a civilizaci. Koukám se na to z optimistického pohledu a vidím technologie jako něco, co nám může zpříjemňovat, zjednodušovat a zlepšovat život. A moc bych si přál, aby tomu tak bylo i nadále. A to i v případě, že umělá inteligence bude chytřejší než inteligence lidská.

Jste většinový majitel firmy. Jak vidíte možné nástupnictví?

Dnes jsem jediným vlastníkem STRV. Co se týče mého nástupnictví, zatím nemám jasnou představu. Nemyslím si však, že je to téma, které by mělo být aktuální v nejbližších letech. Věřím, že správně vyberu, až na to přijde ten správný čas.

Čemu se dnes převážně věnujete?

Díky seniornímu týmu, který mám okolo sebe v STRV a na který se mohu spolehnout s tématy spojenými s každodenním provozem firmy, se převážně zaměřuji na řízení strategie, vztahů s klíčovými zákazníky a prozkoumávání nových směrů, kterým bychom se v budoucnu mohli věnovat.

Kde se cítíte nejvíc doma?

Bude to nejspíš někde mezi pražským Karlínem a Venice Beach, což jsou dvě místa, ve kterých trávím většinu svého času a cítím se v nich opravdu skvěle.

Děkuji za rozhovor. 

Foto: Poskytnuto Lubem Smidem 

Autor: Renáta Lucková