Švehla: Třicet let od měnové odluky. Jaká byla mediální strategie?

31.01.2023, Autor: Martin Švehla

0 votes, average: 0,00 out of 50 votes, average: 0,00 out of 50 votes, average: 0,00 out of 50 votes, average: 0,00 out of 50 votes, average: 0,00 out of 5
Švehla: Třicet let od měnové odluky. Jaká byla mediální strategie?

Už v polovině roku 1992 bylo v centrální bance mnoha lidem jasné, že je potřeba počítat s rozdělením Československa, a tedy i s rozdělením československé měny. Na politickém výsluní probíhaly národovecké, pomlčkové, federativní a další urputné diskuze, ve stinném ústranní nově vytvořené měnové instituce se však již rozbíhaly nezbytné přípravy na jejich konečné vyústění.

Nebylo to úplně jednoduché, o čemž svědčí například fakt, že byl do Státní tiskárny cenin zadán tisk kolků, což se nepodařilo utajit a na přímý zásah federální vlády musela být tato zakázka zrušena. Kolky se pak tiskly jinde, ale vše se podařilo bez problémů stihnout. Organizace a logistika této megaoperace byly popsány již vícekrát, o komunikační a mediální strategii se však moc nemluvilo. Po třiceti letech už se jistě dá i toto téma otevřít. Šlo o dvě důležité věci:

  1. Eliminovat fámy a pochybnosti, zejména pak oddělit rozdělení měny od nechvalně známé „měny“ z roku 1953, tedy od tzv. měnové reformy. I když se to zdálo nepravděpodobné, temná vzpomínka na 40 let starou reformu skutečně v roce 1992 ožívala a byl to závan opravdu nebezpečný. Zejména se připomínalo, že v předvečer měnové reformy vystoupil tehdejší prezident republiky (Antonín Zápotocký) a zcela jednoznačně ujistil veřejnost, že žádná měnová reforma nebude. Pak se ještě mnoho let říkalo, že prezidenti a vlády smějí lhát jen ve dvou otázkách – pokud jde o válku a pokud jde o měnu. 
  2. Přesvědčit veřejnost, aby se těsně před rozdělením měny zbavila hotovosti. V roce 1992 byla situace zcela jiná než dnes. Platebních karet bylo jako šafránu, mnozí lidé neměli ani účty v bankách a mzdy se vyplácely převážně v hotovosti. Bankovky představovaly maximální jistotu – člověk držel své peníze v ruce a to bylo pro většinu lidí rozhodující.

Měnová odluka (výměna československých bankovek za české) proběhla ve dnech 4. – 7. února 1993 a úspěch této veliké, složité a citlivé operace byl do jisté míry závislý i na splnění těchto dvou komunikačních cílů. Faktem je, že se lidé o svou hotovost nebáli. Množství peněz v oběhu kleslo ze zhruba 100 mld. na méně než polovinu, lidé si uložili peníze na účty, případně si je poslali na svou vlastní adresu poštovní poukázkou. To umožnilo nalepit předem na stažené bankovky v dostatečném počtu kolky a během čtyř dnů pak všem zájemcům zbývající bankovky vyměnit v hodnotě 4.000 korun na osobu (pro děti do 15 let to bylo 1000 korun).

Státní banka československá (SBČS) převzala v roce 1990 roli centrální (emisní) banky, což bylo pro většinu veřejnosti něco naprosto neznámého. S měnovou politikou, úrokovými sazbami, inflací a s dalšími dnes zcela běžnými pojmy nikdo nepracoval – ani novináři a ani ti z nich, kteří se zabývali ekonomikou. Úplně pořádně nevěděli, o co běží a jak to všechno spolu souvisí a co vlastně ta emisní banka dělá. Snadno se dalo domyslet, že příprava měnové odluky bude špatně pochopena, vyvolá odpor a ten celou operaci zkomplikuje. 

Příprava komunikace tedy začala především u novinářů, kterým bylo potřeba dodat základní informace. Vytvořil se užší okruh redaktorů a komentátorů z největších médií, kteří projevovali o tématiku zájem a s těmi se hovořilo o všech souvisejících tématech. Nebyla tu ambice, aby o všem hned něco publikovali, šlo prostě o to, aby pochopili úlohu peněz v tržní ekonomice, smysl a podstatu oběživa i podstatu toho, že je samostatná ekonomika spojená se samostatnou měnou. Koncem roku 1992 byly už informace o „případné“ měnové odluce velmi konkrétní a téma se zvolna přeneslo na stránky deníků, do rozhlasové a televizní publicistiky a zpravodajství.

V lednu 1993 už se pozornost viditelně soustředila na otázku termínu. V reálu fungovala pro samostatné republiky společná měna, ale bylo den ode dne jasnější, že její dny jsou sečteny. V polovině ledna bylo už jasné, že termín uskutečnění měnové odluky není možné tajit. Tehdy byl natočen rozhovor guvernéra SBČS (Josefa Tošovského) s redaktorkou České televize (Barborou Tachecí), ve kterém se sice termín nesdělil, ale byl velmi jasně naznačen: v lednu již nic neproběhne, na březen to odkládat nemá smysl a jasně bylo řečeno ještě něco: měnová odluka by neměla následovat po výplatách mezd a neměla by proběhnout ani těsně před nimi. Zato bude velmi praktické, pokud k výměně peněz dojde během víkendu. Tehdy se mzdy vyplácely kolem 15. dne v měsíci, takže bylo celkem jasné, že výměna peněz proběhne o víkendu 6. a 7. února. 

Odlukový týden začal pak v pondělí 1. února projednáním příslušného zákona v Parlamentu. V úterý Parlament zákon schválil a  hned ten večer vystoupili v obou zemích premiéři a oznámili celé rozhodnutí. V médiích byly k dispozici praktické informace, jak postupovat a zodpovídaly se různé specifické otázky lidí, kteří se ocitali v nepředpokládaných situacích. Proběhly dvě televizní diskuze v hlavních vysílacích časech, které měly vysokou sledovanost, a i když se jednalo o celkem složité téma, byly dobře přijaty. Ve čtvrtek byla zahájena výměna bankovek a nikde se neprojevila neinformovanost nebo nějaké pochybnosti. Novináři provázeli celý proces velmi věcně a s maximálním porozuměním. V pondělí 8. ledna skončil česko-slovenský clearing, společná měna zanikla, lidé si mohli vyzvednout své peníze z účtů již v kolkované, české podobě, stejně tak jim přišly jejich peníze poštou, výplaty byly již bez problémů prováděny v národních měnách a pozornost médií se přesunula k zajímavějším věcem. 

Jistým pozitivním dědictvím odlukové „kampaně“ zůstal okruh kvalitních ekonomických novinářů a komentátorů. Ano, byli informováni předem, a to lépe než mnozí jiní. Byli ochotní naslouchat a svým způsobem se v těchto otázkách vzdělávat. Investovali čas a trpělivost a získali tím určitou profesionální výhodu. Spolupráce ČNB s ekonomickými novináři pokračovala a v dalších letech to vyvolalo obdobnou implikaci: tito lidé se pak velmi odborně zabývali (a někteří dodnes zabývají) měnovou politikou, směnitelností samostatné měny, pády některých komerčních bank, měnovou krizí v roce 1997 atd. Bylo dobré dávat těmto lidem kvalitní informace, sdílet s nimi ona těžko stravitelná témata centrálního bankovnictví a následně těžit z jejich schopnosti publikovat to sdělným, někdy až popularizujícím způsobem. Centrální banka se tak nejen vyhnula naivním a neodborným kritikám či polemikám, ale dosáhla tím i zřetelného posunu v povědomí veřejnosti. Pohyb úrokových sazeb, vývoj inflace, rozvoj kapitálového trhu, státní dluh, měnové kurzy a další pojmy se natrvalo usadily v širokém povědomí, a to z hlediska odbornosti většinou zcela korektně.

Finanční gramotnost veřejnosti je sice stále velmi aktuálním pojmem a je třeba ji dále prohlubovat, ale velký kus cesty jsme už v této věci za uplynulých 30 let určitě ušli.

Martin Švehla

Foto: Pixabay

Zdroj: Martin Švehla


Sdílet
Hodnotit
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars

Doporučujeme

Důvěra na prvním místě: Co si říkají páry, které si opravdu věří?

22.09.2025, Autor: Marek Hájek

Jaké je tajemství pevných vztahů? Podle harvardských psychologů, jako jsou Dr. Robert Waldinger a Dr. Holly Parker, spočívá klíč k hluboké důvěře v pravidelných rozhovorech o deseti klíčových tématech. Pojďme se podívat, co nám věda radí a jak to funguje v českých domácnostech.

Španělská obrana v pasti: Embargo na Izrael a výzva za 2 miliardy dolarů

22.09.2025, Autor: Josef Neštický

Španělské ministerstvo obrany čelí složité situaci. Po zavedení zbrojního embarga vůči Izraeli musí nahradit klíčové vojenské technologie, což může stát až 2 miliardy dolarů. Jaké jsou důvody tohoto kroku a co to znamená pro španělskou armádu i evropský obranný průmysl?

Nvidia v šoku: Čína zakazuje AI čipy a CEO je „zklamán“

21.09.2025, Autor: Josef Neštický

Generální ředitel Nvidie Jensen Huang vyjádřil zklamání nad rozhodnutím Číny zakázat prodej špičkových AI čipů jeho společnosti, včetně modelu RTX Pro 6000D. Tento krok přichází v době, kdy geopolitické napětí mezi USA a Čínou stále více ovlivňuje technologický trh. 

Dánové stupňují boj proti byrokracii EU

21.09.2025, Autor: Josef Neštický

Dánsko se rozhodlo vzít byrokracii v Evropské unii za pačesy. S odhady administrativních nákladů dosahujících stovek miliard eur ročně a s ambiciózními plány na jejich snížení se Kodaň stává hlasem změny. Co to znamená pro české firmy a jaké jsou rizika tohoto boje?

EU plánuje další sankce proti Číně. Bude to Trumpovi stačit?

20.09.2025, Autor: Marek Hájek

Evropská unie se připravuje na další kolo sankcí proti Číně, zaměřených na firmy, které skrytě dodávají vojenské technologie Rusku. Současně na ni tlačí Donald Trump s požadavky na drakonická cla, která by mohla otřást globálním obchodem. 

EU odhalila plán, jak zasáhnout Izrael cly a sankcemi uprostřed války v Gaze

20.09.2025, Autor: Josef Neštický

Evropská unie odhalila plán, jak tvrdě zasáhnout Izrael cly a sankcemi kvůli pokračující válce v Gaze. Navržená opatření, která zahrnují cla na 37 % izraelského exportu a sankce proti klíčovým politikům, však rozdělují členské státy. Jaké jsou šance na jejich schválení?

EU chce užší vztahy s Indií navzdory vazbám na Rusko

19.09.2025, Autor: Josef Neštický

Evropská unie usiluje o užší vztahy s Indií, jednou z nejrychleji rostoucích ekonomik světa, a to i přes její pevné vazby na Rusko. V září jsou jednání o dohodě o volném obchodu v závěrečné fázi, zatímco geopolitické napětí s USA a otázky energetické bezpečnosti Indie zůstávají na stole. Jaké šance a rizika tento krok přináší nám v Česku?

Křetínského EPH láme rekordy: Zisk 51 miliard Kč díky slovenské akvizici

19.09.2025, Autor: red

Energetický a průmyslový holding (EPH) Daniela Křetínského hlásí za první pololetí 2025 zisk 51,4 miliardy korun, což je skokový nárůst oproti loňsku. Klíčem k úspěchu se stala akvizice Slovenských elektráren, která posouvá EPH blíže k bezemisní budoucnosti. Co to znamená pro český a slovenský trh s energiemi?